您所在的位置：“有效的 就是限度地影响追随者的思想、感情乃至行为。”作为一家新兴企业的 ，总经理赵立增认可情感管理对于企业发展所起的重要作用。在实际工作中，他根据不断变化的市场形势，综合运用各种手段，把情感管理作为提升企业管理水平的重要推手，让管理成为企业发展的驱动力。
协调是企业管理的一项重要职能，也是做好工作的有效方法。华全动力注重运用情感管理手段增强协调能力，在日常工作中，他们高度重视对内对外，横向与纵向的协调，注重以真挚的感情，增强管理者与员工的情感联系和思想沟通；尊重、关心员工，大力创建和谐融洽的学习和工作氛围。我们也发现，在华全公司，各级领导在各项工作中的带头作用体现的好，无论遵守规章制度，还是具体工作的执行，各级各部门负责人总是身体力行，率先垂范，起到了很好的表率作用。这也成为华全动力协调能力有效提升的重要基础。
尊重员工、关心员工是搞好人力资源开发与管理的前提与基础。华全动力的人力资源管理工作坚持以人为本，凸显情感色彩，力求做到关心人、理解人、会用人。他们从员工的物质和精神需要出发，既关心员工的生产、生活、家庭的实际困难，也关心个人的成长进步，自我实现，大大提升了员工与企业协同一致、共同发展的意识。知人善任，用其所长，避其所短，调动了员工的工作热情和干劲。例如，在安全生产工作中，他们努力把安全管理与情感管理有机结合起来，尊重员工、依靠员工、关心员工，积极营造“我要安全、我懂安全、我会安全、我能安全”的工作氛围，不断提高安全管理水平，从而保障各项工作的顺利进行。
员工是企业文化理念的开拓者、传播者，也是企业决策规划的执行者。华全动力借助情感管理着力实现企业与员工之间目标同向、利益同享、合作共赢，通过积极的情感交流，提高员工对制度、文化以及经营理念的认知和认同。尤其是制度的制定，充分尊重员工的主人翁地位，广泛征求员工的意见建议，问计于员工，问策于员工，让规章制度代表着员工的意愿，体现出群众性、广泛性和实效性，从而使规章制度的贯彻执行有着强大的群众基础。
“要赋予产品一定的情感”，这是华全人开展网络营销的心得。“一个产品被赋予了情感，就有了灵魂，这样才能受到用户追捧。”华全人大胆、果断地将这种“与众不同”做到了 。网络营销实践中，他们借助情感包装、情感促销、情感广告、情感设计等策略，限度与消费者产生共鸣、沟通。目前，华全公司与广大客户之间，运用网络的便利、便捷，彼此之间已经形成一种广泛的信赖关系。我们发现，在华全公司各网站主页中，他们特意从如何满足网上顾客的需求出发，制定出详尽而合理产品策略，并实行“网上私人订制”营销，满足顾客个性化的需求。这真的是一个创举！
扎实有效的情感管理，使得华全员工对的企业归属感、认同感和支持感大大增强，进而提升了全员干事创业的工作热情和积极性，为华全动力公司下一步更快更好的发展奠定了基础。
